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做就對了, 有這麼難嗎?
跟一個朋友聊接下來要做的計畫
以前看過一個影集"誰是接班人", 有個參賽者Marcs, 一直有很多自己很多的想法, 但是遇到問題, 他會從問題A延伸到問題B, 所以A暫時無解, 你丟給他一個解決方法, 他又會變出來一個問題C, 在直接否定問題C的解決方式. 所以跟他講話就好像從一個問題A不斷的延伸到B,C,D...最後他被淘汰了, 因為他對團隊沒有貢獻. 當事情一團亂的時候, 他只能說" 我之前就告訴過你們會有這些問題..這事情本來就是個瘋狂的狀態沒有單純的解決方法!" 就算他是先知, 但是他被淘汰的原因是他無法解決問題, 就算他可以見微知著到很多問題.
先做就對了, 你不做怎麼知道.
跟這種人講話容易冒一肚子火, 講話具有以下特色的人, 雖然有這種猶豫不決的討人厭, 但是其實他們是富有創造力的, 可以自己頭腦裏面變出一些創新的東西. 或許丟給它們創造的工作內容, 比起要解決實際問題的工作還要適合他們.
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